819-2026.08.12.钥匙一定不在锁头上

好了，那么你现在呢呃开始尝试着去做一些对别人有用的东西，对吧？
开始做真的产品，做满足自己和大家的需求的东西。
然后呢你就开始哈啊探索新的边界了啊，你现在呢啊可能要创建一个g啊，你要这个跟AI讨论啊，H cases就是边缘情况，你甚至呢啊已经有了一套工具啊，干什么呢？
做TDT开发，对吧？
就test drivendevelop对吧？
啊，这个基于测试的开发，哎，你就一下子哈就已经像一个叫叫什么呢？
中级工程师了。

然后呃你接下来就会面临一个巨大的问题，什么呢？
因为你冲进去了一个嗯叫陌生的领域。
在这个陌生的领域里呢，你没有任何经验，然后呢，你没有任何专业知识。
所以这一瞬间，你的价值判断能力几近于0。
。

这是市面上所有课程都没想到要教或者解决的问题：

如何在 UU 领域里（Unkown Unknown）探索。

就是一直以来哈，你听李笑来给你去讲AI课，你会有不一样的感觉。
那这个不一样的感觉在哪里？
因为我们的课程设计目标就跟外面的课程是不一样的对吧？
外面的课程设计目标是为了解决你表面的交易的对吧？
我们的课程设计目标是为了解决实际问题的对吧？
如果这个领域你非常清楚，那这个时候对吧？
啊，你就不用学AI对吧？
啊，为什么呢？
因为你可以指会AI了嘛，对吧？
你甚至会一直觉得AI非常弱智。

UU domain

但问题在于说，对我们每个人来讲，我们已知的熟悉的领域，对我们来讲是没有太多价值的。
对外人是有价值的。
他们甚至愿意付钱给我们获取我们的能力。
对？
但对于我们自己是没有价值的，对我们真正有价值的，是那些unknow以及更严重的叫unknow unknownknow，就是我不知道我不知道的领域，才是我要探索的领域才是对我真正有价值的领域。
这个叫悠U的。

所以呢你一路听课，你一路实践，你就开始一路兴奋。
然后早晚你会陷见另外一种啊嗯难以莫名的焦虑。
为什么呢？
因为这种焦虑，你对外人甚至没有办法进行交流，为什么呢？
因为他们根本就没有过这种焦虑。

那怎么办？
啊？
核心呢关键在于说，我们首先定义清楚了我们的任务是什么。
然后呢，我们就开始找解决方案。
在我们去找解决方案的时候呢，有一个啊思考模式。
我其实以前在博客上也写过课堂上也讲过。
然后呢，这个书里也写过，对吧？
但是呢很少有人哈真正把它啊当回事去理解，。

开锁模式 —— 当我们面对一个锁上的锁头的时候，我们应该去其他地方找钥匙……
—— 因为，钥匙如果就在锁孔里插着，那么就等于没有锁上，不是吗？

这是一个类比啊，当你想去开一扇门，但是那扇门呢被一个锁头给锁住了啊，门上呢挂着一个锁上来的锁头。
那这个时候我们需要钥匙，那请问我们要到哪里去找钥匙呢？
显然那个钥匙没有在那个锁头上嘛？
如果那个钥匙依然插在那个锁孔里，即便他锁上了，拧一拧，他不就是又开了吗？
对吧？
所以呢当我们需要开一个锁的时候，我们肯定得到其他地方找钥匙，而不是盯着那个锁头？

这个呢就是绝大多数人解决问题的时候掉进去的陷阱。
当他们看到一扇门被门锁上了的时候，啊第一个选择啊，这个门进不去就走了。
第二个选择就是盯那个锁头看啊，希望在那个锁头上能够找到啊解决方案，在那个锁头上能够找到钥匙，对吧？
那怎么可能嘛？
所以呢又被卡住了，。

这个类比是很好用的，你以后呢会经常遇到这种情况，经常看到别人在盯着那个锁头找钥匙，然后呢，肯定找不到钥匙啊，类比到我们的场景你现在呢感觉自己不会用AI，然后呢，你就去学了AI，希望在这里找到钥匙，然后呢，你就越来越焦虑，为什么呢
？
因为这里面没有钥匙，。

所以啊你要经常想，当你遇到一个被锁住了的门的时候，你应该去哪里去找钥匙。
第一个要排除的就是你看到的那个锁头。
啊，所以举个例子来说哈，当我啊嗯突然发现说这个AI呢啊好像非常非常的强，但是呢很可能是我自己把它锁住了，为什么呢？
因为我才是那个瓶静，对吧？
我不懂工程，所以我就跟AI说不懂工程的话，导致的结果是什么呢？
AI降至来迎合我，于是呢我们两个哈越来越开心，然后离我成为工程师的路越来越远。
。

所以呢我很快就反应过来，我不应该在这里找钥匙啊，他已经被锁住了，钥匙肯定不在这里，对吧？
所以呢我就开始动脑子去想，注意啊，这个动脑子过程才是我们课程当中的最重要的部分，对吧？
那我到哪里去找钥匙呢？
肯定不在这里，那在哪里呢？
？

这种思考方法思考模式才是我们课程的重点

然后呢我就想，然后我就想出一个办法来，对吧？
我想出的第一个办法是什么？
让他自己拷问他自己别顺着我说话。
我想出的第二个方法是什么啊，叫C呃MC啊 cross model contesting，我我我我我让那个呃 codeex，对吧？
帮我去检查cloud答案，我让cloud帮我去检查codeex的答案，我让他们两个货o，。

grill/CRM

这两个东西呢就是我刚才说的啊开锁模式或者是说开锁的啊思考方案啊，给我带来的思考。
然后呢我才能找到这个东西，我才能想到这个东西，对吧？
我要教你的是这种思考模式，否则的话呢，你在我这里就学了个grail，你在我这里就学了个CMCMC，然后就觉得自己比别人了不起了。
那不是的，下一次你会遇到另外的问题，遇到另外一个锁头，然后你依然打不开，你依然会盯着那个锁头去看，。

好了，那么我今天告诉你哈，今天我要向你分享的是另外一件事情是什么呢？
就是当你去跟AI沟通的时候，当你进行啊高级思考的时候，高级探索的时候，这个时候你的逻辑思考能力和你的逻辑思考框架将成为你最重要的资产。
。

逻辑思考能力/逻辑思考框架，将成为你最重要的资产 —— 钥匙在这里，不在那个你看到的锁头上。

所以到最后啊啊他会天天给你吐出哈，你看不过来的东西。
那你怎么判断他对还是不对呢？
啊？
然后呢，刚开始的时候呢，你用gra也好，你用这个这个CMC也好，你都会觉得很强很好，总比没有强吧，对吧？
但是没有多久，你甚至连他们俩互相争论的内容都看不懂的话，哎，你又感受到了压力，就是那个锁头开了一半没开上，没开全，对吧？

1. 李笑来的《思考的真相》
2. Vincent Ryan Ruggiero 的 Beyond Feelings: A Guide to Critical Thinking https://www.amazon.com/Beyond-Feelings-Guide-Critical-Thinking/dp/0078038189
3. Joseph M. Williams 的 The Craft of Research, Fifth Edition (Chicago Guides to Writing, Editing, and Publishing) https://www.amazon.com/dp/0226826678/

有三本书推荐给你啊，第一本书呢是我自己的啊，李教来的思考的真相，他不是因为是我写的，所以我排在第一，而是因为我写的太浅显易懂了，乃至于12岁小朋友都能看懂。
然后呢，他太基础了，乃至于12岁小朋友就应该知道啊，所以他排在第一个对吧？
然后排在第二个的是什么呢？
是这么多年里，我一直推崇的啊，跟我差不多一样大岁数的，已经出版了51年的一本书啊，叫beyond feeling1975年出版的。
。

第三本书什么呢？
第三本书是呃josephwilliam写的一个芝加哥大学的教授啊，芝加哥大学学生都上的写作课的教授啊，叫craft of research啊，是第五版对，那么这个craft of research其实呢是和这个这个arment啊，是就论证啊，是紧密相关的
。
。

就这三本书啊，这三本书应该是所有啊有知识、有文化、渴望知识，渴望这个这个追求。
然后呢，想以生产为目标，为了生产而学习，为了学习而生产，所有这些人都应该掌握的最基本技能。
啊，没有这些最基本技能，对吧？
你很快就会被AI绕进去的。
给你再强的AI也没有用。

这三本书，看多少遍，都不过分 —— 甚至，他们不会随着岁月的流逝而过时 —— 因为真相就那么简单，绝对，和有限。

题目

里弗顿市两年前沿枫树大道修建了带物理隔离的自行车道。此后两年间，枫树大道上报案的机动车与自行车碰撞事故下降了 40%，而该市其他主干道上的碰撞事故数量没有变化。由此可见，隔离式自行车道提高了骑行安全性。

以下哪项如果为真，最严重地削弱了上述论证？

(A) 修建了隔离式自行车道的城市，骑车通勤的居民人数通常会增加。

(B) 该自行车道启用后不久，市里建成了一条滨河骑行道，原先走枫树大道的骑行者大多改走了这条新路。

(C) 枫树大道碰撞事故的降幅在傍晚高峰时段最大，而那正是该路段骑行者最密集的时候。

(D) 枫树大道隔离式自行车道的每英里造价，远高于划线式自行车道。

(E) 机动车与自行车的碰撞中，有一部分没有造成人员受伤，因此从未向警方报案。

我以前呢啊在课堂当中讲过很多次啊，就是我当年啊到这个新东方教书，在此之前呢要考这个啊托福GRE及m啊，然后呢，这个这个我就去准备了。
然后呢看到那个题目。
啊，一瞬间就懵了，因为自己从来没有在这样的教育环境下接受过这样的训练，所以我甚至连题都看不懂啊，他那种题啊是怎么问的呢？
他给你一段论证啊，然后呢给你ABCDE5个选项，然后啊你看他的问题，说以下哪项如果为真会最严重的削弱上述论证。
首先呢你得在下面5个里面找到能够削弱论证的啊这个这个点。
然后呢，他可能哈不止一个能够削弱上述论证。
然后他让你选最严重的削弱了上上述论。

以下哪项如果为真，最严重地削弱了上述论证？

就这句话啊，当年我看了半天啊，一点线索都没有以下哪项如果为真最严重的削弱了上述论证，但是这不是我一个人的病症，就是我们在这样一个环境里长大。
在这方面的训练等于0我们就没有被被训练过这方面的东西，所以我们甚至都不知道应该去想哪些东西，对吧？
什么是依据，什么是这个这个根据然后解法是完全不知道，但是呢这个在人家的世界里啊，就是那些啊啊啊当上市公司高管的啊啊，考MBA的啊，这是他们是最基础的，就是还没去学习呢。
就应该知道。
并且呢用这个来考证，你有没有资格去学习，对吧？

当然了哈啊呃我后来也准备考试了，然后呢也考了这个啊GE啊这个啊，在我们当年都是可以考满分的对吧？
然后也考了满分了，然后也到新东方教书了，读了很教了那么多的年，对吧？
然后呢讲了那么多的课，当然到最后有感触的，就是这个不是智商问题，这只是训练问题，对吧？
如果一个人哈从小就被训练，12岁的时候，这种考试就可以打满分的。

但是呢因为你没有被训练过，所以呢你就完全没有线索。
所以呢到最后啊那么强的AI放在你面前，你没有办法去判断他是否合理，他是否论证严密，他说的东西有没有漏洞，导致的结果是什么呢？
你稀里糊涂就接受了。
然后呢，他会顺着你一路走下去。
因为他的记忆就是你给他留下来的记忆。
于是呢那么强大一个模型到你的手里就会变得越来越弱，。

所以不是你不会用AI，而是因为你没去找钥匙，而真正的钥匙在其他地方对，所以我今天给你一个很重要的钥匙，就是什么呢？
你要学完整的思维框架，完整的基础思考啊，框架，完整的论证框架。

• 逻辑框架
• 思考框架
• 论证框架

然后今天的课程最强大的部分来了啊，以前呢你要把一本书反复读十几遍，然后呢1.
1点哈啊消化。
然后呢1.
1点实践啊，然后呢犯错，然后再总结，再回过头来重新去看这本书，然后呢再重新实践，再重新总结啊，花很多年去磨练自己对吧？
但现在不一样了，现在是什么呢？
不能忽略你自己前面认真阅读的过程，也不能忽略你实践的过程，也不能忽略你反思的过程，但是消化过程会被压缩到很短的时间。

真正厉害的来了：

• 用我们的碳基的大脑理解消化，当然需要很久很久 —— 我们也不会放弃这个过程。
• 但，用硅基劳动力完成这个理解和消化，几秒钟的事情而已……

自己要学 —— 但，让我们的硅基劳动力也学，反正，它肯定比我们快。

就是自己学着费劲，没有关系，反正我们本来自己学着就费劲。
然后呢，我们还要实践，我们还要总结，我们还要反除，然后我们把它内化，反正我们需要很长时间。
但是呢你可以先让AI帮你学对，注意啊，AI学他的，你学你的说AI帮你学，不是你不学了。
如果你不学了，那我今天讲的课全都没有用了，对吧？
AI帮你学是什么意思呢？
是AI先把它内化，然后他可以辅助你干很多的事情。
。

作业：

• 创建一个 agent，作为 critical thinking guide，给它取个名字。
• 给它 beyond feelings 这本书的完整文本。
• 让它学习这本书。
• 让它整理出 actionable principles。

你创建一个agent，根据前面的课程，你其实知道的任何一个agent啊，核心只不过是一个文本文件啊，什mark down的格式的文本文件，对吧？
然后呢，你告诉他啊，我要创建一个agent，然后核心任务是什么呢？
就是作为我的cit thinking guide啊，给他取个名字啊，比如说什么叫叫叫叫叫王强啊，李路都可以对吧？
啊，然后呢，这个啊啊你在告诉他啊，我有本很好的书啊，叫beyond feelings，对吧？
文本在这里，你从头到尾给我读一遍，对吧？
然后呢，你让他说你应该学这本书，并且呢在这里整理出那些可执行的原则，actionable principles。

从此之后呢，无论你想什么，你说什么，你做什么，嗯都可以问他，哎，我这么想对吗？
对吧？
我这么想嗯，是真正的独立思考吗？
对吧？
我还有什么没有想到的，我还应该从哪些角度去考虑这些问题？

当然了，你也可以哈创建另外一个这个agent，咱就管他叫williams呀，就是那个芝加哥大学教授的名字，对吧？
然后让他成为我什么呢？
叫research guide，我的研究向导，对吧？
然后呢嗯他了解他那本书的内容，然后呢，他了解那本书里整理过那本书里的这个这个核心原则，对吧？
所以无论我做什么时候我都要问他，我应该做哪些东西啊，我要从哪些角度去思考，对？
我这么思考，我这么做，符不符合科学原则，。

自己学不明白没关系，反正要慢慢来 —— 但可以让自己的硅基劳动力先变成专家，成为我们的专家助理。

当然了，你听到这里说，哎，这不就外面讲的蒸馏吗？
对吧？
我告诉你啊，还真不是对吧？
他们说那些蒸馏方法我都试过都不好使，对吧？
所以呢我也是像你们一样啊，有了这么一个问题，跟AI去讨论，讨论来讨论去，对吧？
摸索了很久，探索了很久，失败了很多次啊，我现在自己做了个工具，叫cloud，对吧？
他干嘛的？
就是我给他任何一本书啊，他能帮我把它变成一个AI试用的数据库，并且呢由此哈啊我可以建立一个我自己的啊，专家agent。

https://github.com/xiaolai/klode

我给你看这些我自己写的项目哈，它本身就是我们课程里的重要的案例，重要的实践啊？
我为什么写他？
因为别人写的东西，我用过之后发现其实并没有他们吹的那么神，而且有很多漏洞，那没有办法，我就只好自己写，对吧？
那我写的有没有比他们写的更好呢，对吧？
啊，反正呢多个模型经过评估之后啊，给我了多方位的报告说还可以，但是关键在于说我也并不信他们，然而我有我的思考能力，我有我的思考框架，我有我的研究框架，所以我能分辨哪些是真实的胜出。
因此我就有信心去用我自己的东西。
。

所以理论上来讲哈，我并不主张你直接用我写的这些插件啊，他就是你们的啊这个学习目标。
你要经常问来，他是怎么写出这个，他为什么写出这个这个东西为什么比别的东西好，对吧？
然后呢，我自己写个怎么写，没有多久，你就会发现说哈，其实今天呢很多的工具的创作成本等于零，思考成本等于无限，对吧？
就反正谁都能写嘛？
只不过是你不知道该写，然后你不知道应该用什么样的原则去写，？

本经典书籍啊都可以成为你身边的一个专家顾问。
那个顾问就是写这本经典书籍的作者，啊，然后你任何时候都可以参考他们的啊啊意见，注意啊，不是听他们的意见，是参考他们的意见。

你现在可以有很多硅基专家了 —— 主要，是用来“参考他们的意见”，而不是“听取他们的意见”……

你还记得之前我们说过那个呃类比吗？
啊，司令是干嘛的啊，司令是打胜仗的那专家是干嘛的？
提供专业意见的啊，炮兵的这个这个这个炮炮炮兵师的师长，对吧？
他就管炮兵的对吧？
啊，步兵师的师长，他就是管步兵的，他有步兵的专门知识，那边有炮兵的专门知识。
你是司令，你要参考他们的意见，对吧？
你不能听取他们的意见，对的，可以接受，不对的，放在一边，对了也不见得接受，因为你要衡量全局。

所以这里面这句话特别重要啊，你是司令，所以你要参考他们的意见，他们是专家，你要尊重他们，所以你要参考他们的意见，但你不会无条件的听取他们的意见，只要你走了后面那一条路，再一次你沦流为士兵了，那你用什么AI嘛，对吧
？
你还不如躺平呢。

好了，那今天的课程呢就讲到这里。
其实呢今天的课程非常厚重的，需要你花一点时间消化。
并且呢你自己要动手给自己创建几个啊专家顾问啊，体验一下。